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Wertstromdesign im produktiven Bereich AdvancedZielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte, die Optimierungen mit dem Werkzeug Wertstromdesign in produktiven Bereichen selbständig durchführen wollen. Das Seminar baut auf den 1-Tagesworkshop Wertstromdesign im produktiven Bereich auf, bzw. setzt ein solides Grundwissen über das Werkzeug Wertstromdesign voraus. Seminarziel: Die Teilnehmer können selbständig komplette Wertstromanalysen für produktive Prozesse durchführen. Konzept und Nutzen: Die kontinuierliche Optimierung der Wertschöpfung ist ein Muss in produzierenden Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit Wertstromdesign kann eine kunden- und marktorientierte Optimierung der ganzen Wertschöpfungskette erzielt werden. Als Ergebnis sinken Durchlaufzeiten, Flächenbedarfe, Bestände, Steuerungsaufwände und Verlustzeiten. Im Seminar lernt der Teilnehmer von unseren umsetzungserfahrenen Lean Experten die Methode Wertstromdesign selbständig anzuwenden. Mit dem richtigen Werkzeugkasten und einem roten Faden ist der Teilnehmer von der Ist-Erfassung bis zur Umsetzung perfekt ausgerüstet für die erste selbständige Optimierung. Tagesablauf und Seminarinhalte: Unsere Seminare sind modular aufgebaut: Modul 1 – Wissenstransfer • Auffrischung Wertstromdesign Grundlagen • Aufbau und Anwendung des Werkzeugkasten VSM o Tätigkeitsstrukturanalyse o Material- und Informationsflussanalyse o Ideenblatt o VSM Visualisierung o Ist-Datenerfassung über Beobachtung o Zeitanalyse o Multimomentaufnahme o Layoutoptimierung Modul 2 – Praxisbeispiel: Besuch Lean Fertigung der SRI • Die theoretische Wissensvermittlung wird mit vielen Praxisbeispielen aufgefrischt und in der Lean Fertigung der SRI vor Ort aufgezeigt. Modul 3 – Anwendung des Erlernten in einem Produktionsplanspiel (Modellfabrik) • Mittels des roten Fadens und des umfangreichen Werkzeugkastens werden Ist-Prozess und Sollprozess in unserem Produktionsplanspiel selbstständig im Team erarbeitet. Dabei wird der Prozess visualisiert, Potentiale ermittelt und Verbesserungen umgesetzt. Modul 4 – Austausch mit unseren Experten • Intensive Diskussionen zu Anwendungsfällen und Vorgehensweise sorgen dafür, dass Sie in der späteren Arbeit die gesetzten Ziele sowie verlässliche Resultate erzielen. Durch den Mix von Theorie, Planspiel sowie den Erfahrungsberichten aus der Praxis wird eine einprägende und nachhaltige Wissensvermittlung gewährleistet Anzahl der Teilnehmer: 4-8 Trainer: Unsere Workshops werden von erfahrenen Trainern geleitet, die über ein solides Fachwissen sowie über viele Jahre Erfahrung in der praktischen Umsetzung verfügen. Qualifikation: Alle Teilnehmer erhalten nach der Durchführung individuelle LEAN Management Zertifikate. Seminarunterlagen: Sie erhalten alle Schulungsunterlagen und ein komplettes Handout, das mit dem Werkzeugkasten VSM, Vorlagen, Checklisten und Beispielen gefüllt ist. Dauer des Workshops: 2 Tage: 08:30 – 17:00 Uhr Teilnahmegebühr: €1.450,- zzgl. MwSt Unsere Schulungen finden in modernen Schulungsräumen der SRI statt und die Teilnahmegebühr beinhaltet Mittagessen und Tagungsgetränke. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Rücktritt/Stornierung: Eine Stornierung einer Anmeldung ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Es können jederzeit kostenfrei Ersatzteilnehmer benannt werden. Sonderkonditionen: Sollten mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass  Ich möchte zu diesem Termin teilnehmen: 26.-27.09.2012Kursangebot
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