Rüstzeitoptimierung mit der SMED-Methode

Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Produktion und Prozessoptimierung, die mit Hilfe einer systematischen Analyse Rüstprozesse optimieren wollen.

Seminarziel:
Die Kursteilnehmer lernen die theoretischen Grundlagen der Rüstzeitoptimierung mit der SMED Methode in Theorie und erhalten die Gelegenheit dieses neue Wissen durch praktische Simulationen zu vertiefen.
In gemeinsamer Gruppenarbeit lernen Sie Rüstprozesse methodisch zu analysieren, Potentiale zu erkennen, Verbesserungen abzuleiten und Standards zu definieren.

Nutzen:
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es notwendig flexibel auf Kundenwünsche zu reagieren. Erhöhte Lieferbereitschaft bei gleichzeitiger Reduzierung der Bestände ist essentiell. Dies wird unter anderem durch schnelles und effizientes Umrüsten sichergestellt.

Mit erfolgreichem Einsatz werden sich folgende Vorteile für Ihr Unternehmen einstellen:
- Reduzierung der Rüstzeit im zweistelligen Prozentbereich
- Reduzierung Maschinenverluste
- Erhöhung der Maschinenkapazität / Steigerung OEE
- Reduzierung Losgrößen
- Erhöhte Flexibilität
- Reduzierung Bestände / WIP
- Verbesserung des Fertigungsablaufs

Seminarinhalte Praxisworkshop:
• Grundlagen zur Rüstzeitoptimierung mit der SMED Methodik
• Simulation „Rüstzeiten reduzieren mit der SMED Methodik“
Anhand praktischer Simulationen werden die theoretischen Grundlagen mit konkreten praktischen Übungen verknüpft. Die Thematik der Rüstzeitoptimierung wird im Gruppenprozess erlebt und erlernt.
Sie lernen
- Rüstvorgänge methodisch zu analysieren
- Verbesserungspotential zu erkennen und Maßnahmen abzuleiten
- Kontinuierlich Verbesserungen einzubringen und Standards zu definieren
• Fallstudie aus der Praxis
Die im Planspiel erlernte Vorgehensweise kann direkt in die Praxis übertragen werden. Mittels Videoanalyse eines realen Prozesses in der Fertigung wenden Sie die SMED Methode an und erfahren wie eine drastische Reduzierung der Rüstzeiten erreicht werden kann.

Trainer:
Unsere Workshops werden von erfahrenen Trainern geleitet, die über ein solides Fachwissen sowie über viele Jahre Erfahrung in der praktischen Umsetzung verfügen.

Qualifikation:
Alle Teilnehmer erhalten nach der Durchführung individuelle LEAN Management Zertifikate.

Seminarunterlagen:
Sie erhalten alle notwendigen Schulungsunterlagen.

Leistungsumfang und Teilnahmegebühr:
Unsere Schulungen finden in modernen Schulungsräumen der SRI statt. Die Teilnahmegebühr einschließlich ausführlicher Seminarunterlagen, Mittagessen und Tagungsgetränke beträgt €550,- zzgl. Mw.St.

Dauer des Workshops:
1 Tag: 08:30 - 17:00 Uhr

Sonderkonditionen:
Sollten mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass.