Ausbildung zum zertifizierten Lean Projektleiter

Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktion, Logistik, Verwaltung und Service. Insbesondere auch Personen mit Prozessverantwortung oder mit der Aufgabe zur Gestaltung und Verbesserung von Prozessen.

Ziel:
Fähigkeiten erlernen, um Prozessoptimierungen und Projekt Management in Ihrem Unternehmen durchzuführen.

Basiskonzept und Nutzen:
Diese Ausbildung ist modular aufgebaut und umfasst alle wichtigen Aspekte, die ein Lean Projektleiter für eine erfolgreiche und nachhaltige Arbeit benötigt. Sowohl die theoretische Vermittlung von Inhalten als auch eigene praxisorientierte Erfahrungen sorgen für eine fundierte Ausbildung und verlässliche Resultate in der späteren Arbeit. Hier wird der Grundstein gelegt, Best-in-Class Prozesse zu gestalten und Kosten zu senken.

Seminarinhalt:
Über 4 Module werden Kompetenzen aufgebaut, um erfolgreich Lean Projekte durchzuführen.
Trainingsphase bei der SRI Akademie
Modul 1 – Lean Management Training
Modul 2 – Projektmanagement Training
Modul 3 – Change Management / Mitarbeitereinbindung
Coachingphase bei Ihrer Firma vor Ort
Modul 4 – Coaching eines begleitenden Projektes

Trainingsphase:
Modul 1 – Lean Management Training
Modul 1 vermittelt die nötigen Grundkenntnisse, um Prozesse hocheffizient zu gestalten und auf die Wertschöpfung auszurichten. Gerade das Anwenden der jeweils benötigten Lean Tools und Methoden wird anhand verschiedener Fragestellungen erlernt. (Theorie, Planspiele/Fallstudien, Erfahrungsaustausch).
Umfang: 3 Tage

Modul 2 – Projekt Management Training
Mit unserem speziellen Trainingsprogramm für das Projektmanagement lernen Sie Projekte zielsicher, im Budget und termingerecht nach Projektmanagement Methodik zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Unsere praxiserfahrenen Projektmanagement Trainer machen Sie mit unserer bewährten Projekt Management Methode vertraut und legen dabei ein besonderes Augenmerk auf den erfolgreichen Praxistransfer.
Umfang: 5-Tage inklusive 2 Tage praktische Übungen

Modul 3 – Change Management / Mitarbeitereinbindung
Die Akzeptanz von Management und Mitarbeitern sichert den Erfolg. Die Kommunikation mit Management und Auftraggeber haben Sie in Modul 2 gelernt. Modul 3 geht hier auf die erfolgreiche Einbindung und Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern ein.
Umfang: 1 Tag

Unsere Schulungen finden in modernen Schulungsräumen der SRI statt. In der Teilnahmegebühr sind Seminarunterlagen, Mittagessen und Tagungsgetränke enthalten.

Teilnahmegebühr Trainingsphase (Modul 1-3): 4.950,- Euro zzgl. MwSt

Coachingphase
Modul 4 – Coaching eines begleitenden Projektes
Nach Abschluss der Module 1-3 sind Sie jetzt bestens gerüstet um das erlernte Wissen in die Praxis umzusetzen und Ihre ersten Erfolge zu erzielen. Dabei begleiten wir Sie und helfen Ihnen das Erlernte durch die praktische Erfahrung zu vertiefen und stellen eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung bei Ihnen vor Ort sicher.
Umfang: 5 - 25 Tage abhängig von Projektinhalt und Umfang
Tagessatz für Coaching (Modul 4): 1.650,- Euro zzgl. MwSt
+ Reisekostenpauschale

Termine:
Trainingsphase:
9 Tage in der SRI Akademie
12.03. – 22.03.12 oder
08.10. – 18.10.12 oder
auf Wunsch auch nach individueller Vereinbarung

Coachingphase:
Coachingtage werden individuell mit Ihnen vereinbart

Sonderkonditionen:
Sollten mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.

Trainer/Coach:
Die Trainings- und Coachingphasen werden von erfahrenen Trainern geleitet, die über ein solides Fachwissen sowie über viele Jahre Erfahrung in der praktischen Umsetzung verfügen.

Qualifikation: Zertifizierung zum Lean Projektleiter
Voraussetzung für die Zertifizierung ist die Teilnahme an der Ausbildung und eine erfolgreiche schriftliche Prüfung über das vermittelte Tool- und Methodenwissen (Modul 1-3), sowie ein erfolgreicher Abschluss des begleitenden Projektes (Modul 4).

Information / Anmeldung:
Andrea Fisher
Tel.: +49 (0)831 - 690 500 oder kurse@sri.de

Kursangebot

Lean Basics

Wertstromdesign im administrativen Bereich Basics

Wertstromdesign im administrativen Bereich Advanced

Wertstromdesign im produktiven Bereich Basics

Wertstromdesign im produktiven Bereich Advanced

Rüstzeitoptimierung mit der SMED-Methode

Ausbildung zum zertifizierten Lean Projektleiter

Just-in-Time Simulation für Auszubildende

Sprechen Sie mich direkt an:

Andrea Fisher
Telefon: +49 (0)831 - 690 500
Fax: +49 (0)831 - 690 44 500
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